案例名称：创新工作坊
申报企业：青岛国信上实城市物业发展有限公司
投入成本：40000元/次
解决问题：针对公司体系模式老旧、想法缺乏新意等问题，以务实的态度，解决公司目前存在的和发展中出现的各种实际问题。
案例描述：物业公司的核心价值观之一就是“创新”，要让骨干员工全面理解创新的理念和工具，不断为客户创造价值。《关于创新工具在工作中的应用》通过引进创新工具与公司管理相结合，将创新引导工具引入公司日常管理工作。创新理念：以务实的态度，解决公司目前存在的和发展中出现的实际问题，解决一个问题前进一步。创新是为了解决问题，为了创造价值，是积累的过程，是持续改进提高的过程。
具体实施路径如下：引进外部专家，在公司骨干内进行普及创新组织画布工具；由公司内部引导师在内部尝试引进该工具；在公司范围内，将公司的核心价值观“求实、匠心、创新、聚合”中的创新进行全面宣贯落地；将创新工具进行推广，让核心骨干员工重新认识创新，并能够认同落地；让创新与实际工作紧密结合。
