文/林声华
近几年，受疫情的持续反复及全球经济衰退大环境影响，就业形势变得更加严峻。稳就业是“六稳”之首，就业稳，则百姓安。疫情之下，厦门海投物业有限公司（以下简称海投物业）精准施策，多措并举，坚持稳就业惠民生，着力做好高校应届毕业生、农村转移劳动力就业工作，推进退役军人就业稳岗，并积极开展员工能力培训，实现了稳定员工就业和企业提质增效双丰收。
今年上半年，海投物业招用应届高校毕业生15人（含全日制及非全日制），农村转移劳动力214人（其中本市农村64人、外来农村150人），公司新接管项目提供就业机会300余个。
精准摸排岗位缺编情况，及时招聘人员补充
海投物业认真履行选人用人主体责任，将人才建设放在关键环节，不断完善新人培养体系，为企业发展提供一批富有创新力和活力的年轻人才。
海投物业准确摸排企业用工、岗位需求情况，进行台账跟踪管理，基于各个部门、各项目所提供岗位缺编信息制定招聘计划。在招聘过程中，海投物业对岗位职责进行不断细化，并逐步完善人员入职后的绩效考核与评价机制，推行人员聘用和分配制度，建立企业人才蓄水池，打造后备力量。2022年，海投物业一共举办了3场线下校招宣讲会及2场线上宣讲会，共计发放录用通知15份。
海投物业还从人才组织结构、职业培训、人力资源配置、角色定位、绩效考核等方面入手，打造新型人才梯队，助力企业高质量发展。近三年来，公司用工人数不断攀升，在册员工从2019年的2125人上升至现在的2382人，增长了10.8%，年均新增就业岗位85个。
积极拓展市场，增加就业机会
近年来，海投物业在做优做强住宅、小区服务的同时，自主跳出舒适区，在公司战略研究部门的支持下，整合相关资源，探索进入不同业态项目甚至城市服务领域，根据客户需求开展社区经营和增值服务，在提升客户幸福感的同时，也有效增加就业岗位。
首先，海投物业将服务体系外溢化，扩大物业服务同心圆。公司积极通过顾问服务、全面委托、合资、股权合作等方式，实现多方合作共赢，不断扩大在管面积，从而为社会提供更多就业岗位。目前，海投物业深耕厦门、福州、漳州等闽东南区域，在管物业项目205个，今年8月，又成功中标中国农业发展银行、三宝海西物流园（A 地块）物业管理服务，不断辐射周边区域，扩大经营版图，在物业服务领域取得一次又一次重大突破，开创高质量发展新篇章。
其次，海投物业积极打造人才蓄水池，为企业的发展构筑一条稳固的“人才护城河”。随着业务边界的拓展、业务容量的扩容以及业务质量的提升，公司需要更多的有志之士来到这个行业，满足企业的多元化人才需求。海投物业通过加大高校毕业生引进力度、设置实习生培养计划等多种方式引进人才，在满足企业人才需求的同时，也为广大高校毕业生提供了就业岗位。今年以来，海投物业新增一线客户服务、机电维修、保洁、秩序维护等就业岗位300余个。
开展多元培训，为稳就业注入活力
2021年12月，人力资源和社会保障部、教育部、发展改革委、财政部联合印发《“十四五”职业技能培训规划》（以下简称《规划》）。《规划》指出，开展大规模职业技能培训，是提升劳动者就业创业能力、缓解结构性就业矛盾、促进扩大就业的重要举措，也是推动高质量发展的重要支撑。
因此，海投物业非常重视职业技能培训，建立健全员工培训机制，加强人才储备建设，设立“培训学院”，组建线上、线下培训及考试系统，因人、因岗设置课程、培训、考试，确保为员工提供高质量的企业培训和企业学习。2022年上半年，公司举办线上线下培训21场次，共提供241课时的培训，先后培训4673人次。营养丰富的“知识大餐”使员工充电蓄能，不仅学到了知识，而且开阔了眼界，提高了能力。
海投物业开展多样化培训
四项举措帮助人才成长发展
为落实稳就业要求，海投物业还非常重视员工在企业内部的成长和发展，并采取了四项有力举措：
一是推行“蔚蓝计划”，抓新进员工的入职培训，突出新员工在岗培训，鼓励师徒结对子，通过“传帮带”以老带新，帮扶新进员工。
二是推行“湛蓝”计划，专注骨干员工的培养，定期组织项目经理培训，安排项目经理参观学习，提升项目经理的业务能力。
三是开展岗位竞赛，促进广大员工的业务技能提高。海投物业分专业进行业务能力培训，对员工进行考核量化评比，开展岗位技能竞赛，用好工作激励机制。
四是搭建平台，提供转岗机会，拓宽员工职业生涯发展通道。海投物业按照公平、公正、公开原则，鼓励优秀的秩序维护员通过转岗竞聘为物业管理员，并从普通物业管理员中选拔项目经理，提供自我展示机会，把想干事、能干事、会干事的人选出来、用起来，有效盘活人才资源，为公司持续发展奠定人才基础。2022年7月28日上午，海投物业人力资源部组织开展了2022年度转岗竞聘会，共有3位秩序维护队长成功竞聘为物业管理项目经理助理。
“大疫当前，百业艰难，但危中有机，唯创新者胜。”海投物业以高度的政治责任感、使命感，挖潜开源，积极创造条件稳就业，拓新岗；精准施策，抓紧抓实抓细员工能力培训。海投物业通过实施这些实实在在的举措，在今年上半年的经营管理中取得明显成效，实现了基础服务质量稳步提升以及项目拓展快速增长的目标。
作者单位：厦门海投物业有限公司